He rebut subvencions amb compromís de mantenir l'activitat o l'ocupació: vendre l'empresa m'obliga a retornar-les i com afecta el preu?

Resposta ràpida

Capittal opina: vendre l'empresa no obliga per si sol a retornar les subvencions. Si vens les participacions, la beneficiària continua sent la mateixa societat i els compromisos de mantenir activitat, ocupació o inversions continuen vigents; el risc és que el comprador els incompleixi després. Si vens actius o una branca d'activitat, la transmissió de béns subvencionats o el canvi de beneficiari pot requerir autorització i activar el reintegrament amb interessos de demora. Fes un inventari de les ajudes vives abans de sortir al mercat: si no està endreçat, el comprador ho descomptarà del preu o demanarà garanties.

Vendre les participacions m'obliga per si sol a retornar la subvenció?

En general, no. La subvenció es va concedir a la societat, no als seus socis. Quan vens les participacions o accions, la societat beneficiària continua sent la mateixa persona jurídica, amb el mateix NIF, els mateixos actius i les mateixes obligacions. Els compromisos assumits (mantenir l'ocupació durant un període, conservar la inversió, continuar l'activitat en un territori) segueixen exactament igual després de la venda.

L'excepció són les mateixes bases: algunes convocatòries, sobretot autonòmiques o vinculades a préstecs participatius públics i fons europeus, inclouen clàusules de canvi de control o de titularitat que obliguen a comunicar l'operació, a demanar autorització o que poden donar lloc a la resolució de l'ajuda. Per això no n'hi ha prou amb la regla general: cal llegir la resolució de concessió de cada ajuda.

I si venc actius o una branca d'activitat en lloc de la societat?

Aquí el risc és més gran. La Llei 38/2003, general de subvencions, estableix a l'article 31.4 que, quan se subvenciona l'adquisició o la millora de béns inventariables, les bases fixen un període durant el qual s'han de destinar a la finalitat subvencionada, que no pot ser inferior a cinc anys per a béns inscriptibles en un registre públic ni a dos anys per a la resta. L'article 31.5 afegeix que l'incompliment d'aquesta destinació, que es produeix en tot cas amb l'alienació o el gravamen del bé, és causa de reintegrament, llevat de supòsits concrets com la substitució autoritzada de béns no inscriptibles o l'alienació autoritzada de béns inscriptibles; en aquest cas, l'adquirent assumeix l'obligació de destinació pel període restant.

A la pràctica, vendre una nau, una línia de producció o una branca subvencionada sense autorització prèvia de l'òrgan concedent pot activar la devolució. I si l'ajuda estava lligada al beneficiari, el canvi de titular sol requerir una autorització expressa que no sempre s'atorga.

Quant em poden reclamar si s'incompleix un compromís?

L'article 37 de la llei recull les causes de reintegrament, entre les quals l'incompliment total o parcial de l'objectiu, de l'activitat o del projecte, i l'incompliment de les condicions imposades al beneficiari. A més del principal, s'exigeix l'interès de demora des del pagament de la subvenció fins que s'acorda el reintegrament. Segons l'article 38, aquest interès és l'interès legal dels diners incrementat en un 25 %, llevat que la Llei de pressupostos en fixi un altre. Quan l'incompliment és parcial, moltes bases gradüen la devolució en proporció al seu abast.

També cal tenir present el termini: el dret de l'Administració a reconèixer el reintegrament prescriu, amb caràcter general, als quatre anys (article 39), comptats des de les fites que fixa la llei, com ara el final del termini de justificació o del període de manteniment. L'exposició pot continuar viva temps després que acabi el compromís.

Què passa si el comprador tanca el centre o redueix plantilla després de comprar?

Aquest és el risc real en la majoria de vendes de participacions. El comprador pot tenir un pla industrial que xoqui amb els compromisos: concentrar la producció en una altra planta, traslladar la seu, integrar equips i reduir plantilla. Si ho fa abans que venci el període de manteniment, la societat haurà de retornar l'ajuda, i el comprador intentarà que aquest cost el suporti el venedor si no s'ha pactat el contrari.

Per això convé deixar per escrit al contracte qui respon de què: els incompliments anteriors al tancament són del venedor; els que provoqui el comprador amb decisions posteriors haurien de ser seus.

Quins documents he de revisar abans de vendre?

• Bases reguladores i convocatòria de cada ajuda.
• Resolució de concessió i les seves possibles modificacions.
• Clàusules de canvi de titularitat, de control o de socis.
• Compromisos d'ocupació, inversió, activitat o ubicació, amb la data de finalització.
• Estat de la justificació: presentada, acceptada o pendent de comprovació.
• Béns afectes i, si escau, la nota d'afecció al Registre.

Com ho tracta el comprador i com afecta el preu?

A la due diligence el comprador demanarà un inventari de les ajudes rebudes. Amb el que trobi, triarà entre diversos mecanismes: manifestacions i garanties del venedor sobre el compliment de les condicions, una indemnització específica per reintegraments derivats de fets anteriors al tancament, un ajust de preu si considera probable la devolució o una retenció en escrow fins que venci el compromís. Una ajuda ben documentada, amb la justificació acceptada i els compromisos gairebé vençuts, amb prou feines mou el preu. Una ajuda sense inventari i amb clàusules dubtoses es converteix en un descompte o en diners bloquejats.

Quin és el següent pas si tinc ajudes vives i vull vendre?

Prepara un quadre amb cada ajuda: òrgan concedent, import, compromisos, data de finalització i estat de la justificació. Amb aquest mapa decideix si convé ajustar el calendari de la venda perquè vencin els compromisos més sensibles o si és millor consultar o demanar autorització a l'òrgan concedent abans de signar. El grup NRRO cobreix l'anàlisi fiscal i legal d'aquestes clàusules. Aquest article és orientatiu i no substitueix l'assessorament legal sobre el teu cas concret.

Capittal Transaccions és una boutique de M&A mid-market que acompanya operacions de 3 a 250 milions d'euros des de vuit oficines a Espanya (Barcelona, Madrid, Girona, Lleida, Tarragona, Palma de Mallorca, Saragossa i València), dins del grup NRRO. Cada operació la dirigeix directament un soci, des de la primera conversa fins al tancament. Si estàs pensant a vendre, demana una valoració gratuïta i confidencial.