115.000M EUR
Mercat logistic 2024
Capittal
Menú
Nova web
Estrenem Capittal renovada: calculadora, oportunitats i insights M&A per preparar millor cada operació.
Sectors / Logistica
Logistica. Compradors, múltiples i factors de valor propis.
Operadors regionals, transport, magatzem, fulfillment i serveis d'ultima milla.
Enfocament sectorial
No apliquem una plantilla genèrica. Ajustem narrativa, selecció de compradors i defensa del preu a la lògica real del sector.
+7%
Creixement anual
5-8x
Multiple EBITDA
1,1M
Empleats sector
Mercat
Context abans de parlar de múltiples.
Logistica combina transport, 3PL, magatzem i ultima milla en un mercat on escala, densitat de rutes, tecnologia i contractes recurrents marquen la diferencia.
Ecommerce i ultima milla sostenen el creixement de demanda.
L'escassetat de conductors i el cost laboral empenyen la consolidacio.
Els operadors amb TMS/WMS i dades operatives venen millor.
Una flota moderna i sostenible redueix risc de capex futur.
Drivers
Què mirem abans de parlar amb compradors.
Flota i capex
Llegim aquest driver amb dades financeres, operatives i de mercat abans d'obrir converses amb compradors.
Contractes
Llegim aquest driver amb dades financeres, operatives i de mercat abans d'obrir converses amb compradors.
Densitat de rutes
Llegim aquest driver amb dades financeres, operatives i de mercat abans d'obrir converses amb compradors.
Cost laboral
Llegim aquest driver amb dades financeres, operatives i de mercat abans d'obrir converses amb compradors.
Especialització
Subsectors on canvia de veritat la lectura de valor.
Transport
Carrega completa, grupatge, transport regional i flota propia o subcontractada.
- Flota
- Rutes
- Conductors
Operadors 3PL
Serveis integrals de magatzem, preparacio, transport i valor afegit.
- Contractes
- WMS
- Recurrencia
Ultima milla
Distribucio urbana, paqueteria i entregues ecommerce.
- Cobertura
- SLA
- Tecnologia
Magatzem
Cross-docking, fulfillment, inventari i cadena de fred.
- m2
- Automatitzacio
- Ocupacio
Mètode sectorial
Què canvia en un mandat de logistica.
01
Analisi operativa
Flota, rutes, ocupacio, cost per enviament, marge per client, contractes i eficiencia de xarxa.
02
Due diligence d'actius
Antiguitat de flota, financament, llicencies, conductors, sistemes TMS/WMS i compliment.
03
Sinergies de xarxa
Compradors amb rutes complementaries, capil·laritat, cross-selling o capacitat d'absorbir volum.
FAQ
Preguntes freqüents del sector.
Com es valora una empresa logistica?
Per EBITDA ajustat per qualitat de contractes, flota, densitat de rutes, marge per client, tecnologia i necessitats de capex.
Quina diferencia hi ha entre transport i 3PL?
3PL sol tenir mes recurrencia, serveis de valor afegit i tecnologia, de manera que pot obtenir multiples superiors al transport pur.
Qui compra empreses logistiques?
Grans operadors, competidors regionals, plataformes de private equity i grups que busquen capil·laritat o especialitzacio.