Saltar al contenido principal
Capittal
Menú
Nova web

Estrenem Capittal renovada: calculadora, oportunitats i insights M&A per preparar millor cada operació.

Sectors / Retail i consum

Retail i consum. Compradors, múltiples i factors de valor propis.

Marques, distribucio, foodservice, ecommerce i bens de consum amb traccio comercial.

Enfocament sectorial

No apliquem una plantilla genèrica. Ajustem narrativa, selecció de compradors i defensa del preu a la lògica real del sector.

320.000M EUR+5,2%

Mercat retail Espanya

250+

Operacions M&A anuals

6-10x

Multiple EBITDA

18%

Pes ecommerce

Mercat

Context abans de parlar de múltiples.

Retail i consum combinen transformacio omnicanal, marques natives digitals, consolidacio en franquicies i compradors que busquen marge, comunitat i canal propi.

El canal directe al consumidor millora dades, marge i control de marca.

La sostenibilitat i la diferenciacio generen prima si son defensables.

Les plataformes de tercers aporten escala, pero tambe dependencia i pressio de marge.

Private equity busca marques escalables i categories resistents.

Drivers

Què mirem abans de parlar amb compradors.

Marca i canal

Llegim aquest driver amb dades financeres, operatives i de mercat abans d'obrir converses amb compradors.

Marge brut

Llegim aquest driver amb dades financeres, operatives i de mercat abans d'obrir converses amb compradors.

Rotacio d'inventari

Llegim aquest driver amb dades financeres, operatives i de mercat abans d'obrir converses amb compradors.

Dependencia de plataformes de tercers

Llegim aquest driver amb dades financeres, operatives i de mercat abans d'obrir converses amb compradors.

Especialització

Subsectors on canvia de veritat la lectura de valor.

Ecommerce i DTC

Marques digitals amb canal propi, comunitat i unit economics mesurables.

  • LTV/CAC
  • Retencio
  • Marge

Retail fisic

Cadenes, botigues propies, franquicies i models omnicanal.

  • Ubicacions
  • Vendes comparables
  • Expansio

Consumer brands

Marques de moda, lifestyle, llar, bellesa i consum recurrent.

  • Marca
  • Canal
  • Comunitat

Foodservice

Restauracio, franquicies i conceptes replicables.

  • Ticket mitja
  • Rotacio
  • Estandarditzacio

Mètode sectorial

Què canvia en un mandat de retail i consum.

01

Analisi de marca

Posicionament, comunitat, recurrencia, canals, dependencia de paid media i solidesa de proposta.

02

Due diligence comercial

Marge per canal, inventari, cohorts, clients, botigues comparables i exposicio a plataformes de tercers.

03

Compradors naturals

Grups de retail, holdings de marques, private equity consumer i corporates amb distribucio internacional.

FAQ

Preguntes freqüents del sector.

Com es valora una marca de consum?

Per EBITDA o ingressos segons maduresa, ajustant per marge, recurrencia, canal, fortalesa de marca, comunitat i capacitat d'expansio.

Que pesa mes: ecommerce o retail fisic?

Depen del negoci. DTC aporta dades i marge; retail fisic aporta presencia i experiencia. Un model omnicanal sa sol ser mes defensable.

La sostenibilitat augmenta el valor?

Si esta recolzada per producte, cadena de subministrament i demanda real, pot millorar l'apetit comprador i diferenciar la tesi de creixement.

Tens una empresa de retail i consum?

Parlar amb l'equip
M&A Sector Retail i Consum | Capittal