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Capittal Research
Blog de M&A, valoración y fiscalidad corporativa.
Guías prácticas, análisis sectorial y criterios para preparar operaciones de compra, venta y valoración de empresas.
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![Asesoría legal y fiscal integrada en M&A: cómo elegir el mejor asesor para una operación en España y Portugal [2026]](/_next/image?url=https%3A%2F%2Ffwhqtzkkvnjkazhaficj.supabase.co%2Fstorage%2Fv1%2Fobject%2Fpublic%2Fcase-studies-images%2Fblog%2Fes-asesoria-legal-fiscal-integrada-ma-2026.jpg%3Fv%3D1784563265436&w=3840&q=72)
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![Quién puede hacer una valoración de empresa en España [2026]](/_next/image?url=https%3A%2F%2Ffwhqtzkkvnjkazhaficj.supabase.co%2Fstorage%2Fv1%2Fobject%2Fpublic%2Fadmin-photos%2Fblog%2Fbf1fa36f-c67c-4c4f-9b5d-c1a5b21f510c%2Fmtcvv4iq.png&w=3840&q=72)
Valoración
Quién puede hacer una valoración de empresa en España [2026]
La finalidad determina quién debe valorar una empresa: asesor para una compraventa, experto registral en supuestos societarios y perito en un procedimiento judicial.
![Vender una empresa a un competidor: riesgos y clean team [2026]](/_next/image?url=https%3A%2F%2Ffwhqtzkkvnjkazhaficj.supabase.co%2Fstorage%2Fv1%2Fobject%2Fpublic%2Fcase-studies-images%2Fblog%2Fes-capittal-opina-vender-a-un-competidor.jpg%3Fv%3D1784563279311&w=3840&q=72)
Capittal opina
Vender una empresa a un competidor: riesgos y clean team [2026]
Cómo evaluar y controlar una venta a un competidor: información sensible, NDA, clean team, contactos, competencia, autorizaciones y cierre.
![Oferta no solicitada por tu empresa: cómo responder [2026]](/_next/image?url=https%3A%2F%2Ffwhqtzkkvnjkazhaficj.supabase.co%2Fstorage%2Fv1%2Fobject%2Fpublic%2Fcase-studies-images%2Fblog%2Fes-capittal-opina-oferta-no-solicitada-empresa.jpg%3Fv%3D1784563278299&w=3840&q=72)
Capittal opina
Oferta no solicitada por tu empresa: cómo responder [2026]
Protocolo para analizar una oferta inesperada: identidad del comprador, valor, perímetro, financiación, condiciones, alternativas, NDA, LOI y exclusividad.
Capittal opina
Confidencialidad al vender una empresa: protocolo antifiltraciones
Protocolo práctico para limitar filtraciones durante una venta: teaser ciego, NDA, accesos por fases, datos personales, clean team y respuesta ante incidentes.
![Vender el 100% o una parte de la empresa: cómo decidir [2026]](/_next/image?url=https%3A%2F%2Ffwhqtzkkvnjkazhaficj.supabase.co%2Fstorage%2Fv1%2Fobject%2Fpublic%2Fcase-studies-images%2Fblog%2Fes-capittal-opina-vender-todo-o-parte-empresa.jpg%3Fv%3D1784563278626&w=3840&q=72)
Capittal opina
Vender el 100% o una parte de la empresa: cómo decidir [2026]
Comparativa para decidir entre vender toda la empresa, una mayoría o una minoría: liquidez, control, capital nuevo, roll-over, gobierno y salida.
Capittal opina
Capittal opina: qué pasa con tus avales personales al vender la empresa
Tus avales personales no se extinguen al vender la empresa. Siguen vivos hasta que el banco o el proveedor te libere por escrito.
Capittal opina
Capittal opina: cómo vender tu empresa sin que se entere el mercado
La confidencialidad en una venta no la garantiza el NDA: la garantiza el diseño del proceso, con información por fases y contactos escalonados.
Capittal opina
Capittal opina: ¿vendo la nave con la empresa o la separo antes?
En la mayoría de operaciones mid-market la nave se separa antes de vender. El comprador paga múltiplo por el negocio, no por el ladrillo.
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Capittal opina: cómo vender una empresa que depende del dueño
La dependencia del fundador no impide vender. Traslada precio del cierre al futuro, y eso se corrige en los 12-18 meses previos.
Capittal opina
Capittal opina: el comprador se echa atrás tras la LOI, ¿qué puedes hacer?
Una LOI es casi toda no vinculante, así que rara vez hay indemnización por la retirada. Sí puedes reclamar confidencialidad, exclusividad, no captación y gastos.
Capittal opina
Capittal opina: qué pasa si un socio no quiere vender la empresa
Dos socios de tres no pueden obligar al tercero a vender sus participaciones salvo que el pacto de socios incluya una cláusula de arrastre.
Capittal opina
Capittal opina: qué hacer si un competidor te ofrece comprar tu empresa
A una oferta no solicitada de un competidor no se responde ni sí ni no: se responde abriendo un proceso competitivo controlado.