3,0–8,5x
Múltiplo EBITDA según tamaño
Sectores / Asesorías
Asesorías y despachos profesionales —fiscal, contable, laboral, auditoría y gestoría— con ingresos recurrentes y relevo generacional. Aquí tienes cómo se valora, quién compra y cómo se vende un despacho en España.
3,0–8,5x
Múltiplo EBITDA según tamaño
0,9–2,0x
Múltiplo sobre facturación
~65.000
Despachos en España
Calculadora de valoración
Herramienta específica para asesorías y despachos profesionales. Estima el rango de valor a partir de tu facturación, EBITDA, recurrencia de ingresos y perfil de cartera, con la misma metodología que aplicamos en operaciones reales.
Rangos de referencia: 3,0–8,5x EBITDA · 0,9–2,0x facturación, según el tamaño del despacho.
Qué obtienes
El múltiplo sube con el tamaño
3,0–4,5x
<300K€ EBITDA
4,0–5,5x
300–700K€
5,0–6,5x
700K€–1,5M€
6,0–8,5x
>1,5M€
El mercado
España tiene unos 65.000 despachos profesionales. En nuestra base analizamos más de 36.000, y el retrato es claro: un mercado muy fragmentado y de firmas pequeñas.
~65.000
Despachos profesionales en España
78%
Factura menos de 500.000€ al año
10%
Factura más de 1M€
~3
Empleados por despacho (mediana)
Madrid (25%) y Cataluña (~22%) concentran cerca de la mitad de los despachos; Valencia es el tercer polo. En servicios, casi todos prestan fiscal, contable y laboral.
La tendencia
El sector de asesorías vive la mayor ola de consolidación de su historia. El capital riesgo ha entrado con fuerza desde 2022 y compite por comprar despachos.
Fondos y plataformas respaldadas por capital riesgo compran despachos como estrategia buy-and-build, y eso sostiene los múltiplos en máximos.
Muchos socios fundadores se acercan a la jubilación (65–70 años) sin sucesión clara. La venta es la salida natural.
La obligación de factura electrónica y la automatización premian a los despachos preparados y presionan a los que no lo están.
Integrar despachos reduce costes, cruza servicios y sube el margen — por eso el comprador paga por tamaño y recurrencia.
Los compradores
Compran asesorías tres perfiles: plataformas consolidadoras respaldadas por private equity, redes profesionales internacionales y grupos nacionales en expansión. Desde 2022 el capital riesgo lidera la actividad y sostiene los múltiplos en máximos.
Seguimos más de una decena de consolidadores activos y cerca de un centenar de operaciones documentadas en el sector.
El comprador más activo hoy. Compran despachos con ingresos recurrentes y equipo estable para crecer por adquisición (buy-and-build). Ejemplos: Afianza Asesores (el consolidador más prolífico de España), Adlanter —controlada por Artá Capital, del Grupo March—, Auren —con entrada de Waterland en 2025— o Asenza (Ufenau Capital).
Buscan cobertura territorial y volumen de cartera recurrente. ETL Global, grupo alemán, integra más de 140 despachos en España desde 2014; Talenom, cotizada en la bolsa nórdica, ha cerrado más de 16 adquisiciones desde 2021.
Despachos que dan entrada a un private equity para financiar su propio plan de compras. ECIJA (Alia Capital, 2024) fue el primer gran despacho español en hacerlo; Grant Thornton se integró en 2025 en una plataforma respaldada por New Mountain Capital.
Firmas y redes (PKF Attest, Andersen, ADADE) que suman despachos para ganar tamaño y cobertura antes de dar su propio salto.
Detrás del sector hay fondos de primer nivel —BlackRock, Waterland, Ufenau, Artá Capital o New Mountain—: la consolidación de asesorías es hoy una tesis de inversión, no una moda pasajera.
Valoración
Una asesoría se valora sobre EBITDA normalizado, no sobre el beneficio contable. El múltiplo va de 3,0x a 8,5x EBITDA según el tamaño del despacho; en facturación recurrente, típicamente 0,9x–1,3x y hasta ~2x en plataformas.
El múltiplo sube con el tamaño
3,0–4,5x
Despacho pequeño (<300K€ EBITDA)
4,0–5,5x
300–700K€ EBITDA
5,0–6,5x
700K€–1,5M€ EBITDA
6,0–8,5x
Plataforma (>1,5M€ EBITDA)
Suele estar distorsionado por el sueldo que el socio se asigna. El primer paso siempre es normalizar el EBITDA a precio de mercado del puesto.
Un despacho al 25–30% de margen se acerca a 1,2x ventas; uno al 10%, se queda claramente por debajo.
A misma facturación, un despacho con ingresos por cuota estable y baja rotación vale más que otro con ingresos puntuales.
Cuanto mayor es el despacho, más rentabilidad por empleado y más interés de los compradores: por eso los múltiplos crecen con la facturación.
Lo normal es una parte al contado y otra ligada a la permanencia del socio y a la retención de cartera en los años siguientes.
Drivers de valor
Cuanto mayor es el peso de la cuota recurrente frente al trabajo puntual, más previsible es el negocio y más paga el comprador.
Si pocos clientes concentran gran parte de la facturación, el riesgo sube y el múltiplo baja. Una cartera diversificada vale más.
Si el negocio depende del fundador, el comprador teme perder clientes tras la venta. Menos dependencia, más valor y menos pago aplazado.
El equilibrio entre fiscal, contable, laboral y servicios de mayor valor define la resistencia de los ingresos y el atractivo para cada tipo de comprador.
Software de gestión, procesos automatizados y datos ordenados elevan el valor: reducen el coste de integración para el comprador.
Subsectores
Cumplimiento y planificación para pymes y autónomos.
Nóminas, seguros sociales y relaciones laborales.
Servicios de mayor valor añadido y ticket.
Gestión integral y externalización de procesos.
El proceso
Un proceso ordenado de venta de un despacho se cierra en 6–9 meses. Estas son las siete fases.
01
Normalización de cifras, análisis de cartera y de la dependencia del socio.
02
Rango de valor defendible por EBITDA y facturación recurrente.
03
Selección de consolidadores, grupos y fondos con encaje real.
04
Contacto confidencial y firma de acuerdos de confidencialidad.
05
Tensión competitiva entre varios compradores para defender el precio.
06
Revisión de cartera, contratos, fiscal y laboral.
07
Firma, estructura de pago y transición del socio.
Claves
El mejor momento es con la cartera creciendo y el socio aún activo, no cuando la jubilación aprieta. La prisa destruye precio.
El sueldo del socio distorsiona el resultado. Normalizar el EBITDA antes de sentarse con un comprador evita dejarse valor.
Cuanto menos dependa el despacho de ti, más pagan al contado y menos queda atado a permanencia.
Un solo comprador fija el precio; varios lo defienden. La tensión competitiva es la palanca de valor más infravalorada.
Expertise
Asesorías
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Valoración
Quién puede emitir un informe de valoración de empresa en España, cuándo se necesita cada figura (asesor M&A, auditor, experto del Registro Mercantil, perito) y qué debe incluir.
Asesorías
Qué hace un asesor de M&A especializado en empresa familiar, cómo es el proceso de venta, cómo se protege el legado y casos tipo: fundador sin relevo, ramas familiares, multigeneracional.
Fiscal
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Fiscal
Qué es NRRO (Navarro Tax & Legal), qué servicios ofrece y cómo funciona una asesoría fiscal, contable, laboral y legal integrada para empresas y grupos en Barcelona y España.
Asesorías
Vender una asesoría lleva entre 6 y 12 meses de proceso activo y se cobra en dos tramos: 60–80% al cierre y 20–40% diferido ligado a la retención de cartera. Las cuatro fases del proceso, quién compra y cómo se protege la confidencialidad.
FAQ
Principalmente por múltiplo de EBITDA normalizado (3,0x–8,5x según tamaño) y, de forma complementaria, sobre la facturación recurrente (0,9x–1,3x, hasta ~2x en plataformas). El EBITDA se ajusta al sueldo de mercado del socio, porque el beneficio contable suele estar distorsionado.
La recurrencia y previsibilidad de los ingresos, una cartera diversificada y fiel, un equipo que no dependa del socio fundador y la digitalización. Estos factores explican la mayor parte de la diferencia de múltiplo entre dos despachos con la misma facturación.
Plataformas consolidadoras respaldadas por private equity, redes profesionales internacionales y grupos nacionales en expansión. Desde 2022 el capital riesgo lidera la actividad y sostiene los múltiplos en máximos.
Un proceso ordenado se cierra en 6 a 9 meses, desde la preparación y la valoración hasta la due diligence y la firma. Los plazos dependen del tamaño del despacho y de la calidad de la información disponible.
Rara vez se cobra todo al cierre. Lo habitual es una parte al contado y otra ligada a la permanencia del socio y a la retención de la cartera durante los años posteriores a la operación.
Con la cartera creciendo y el socio aún activo, no cuando la jubilación aprieta. Vender desde una posición de fuerza, y no por necesidad, es lo que permite defender el precio.
La continuidad del equipo y la cartera es justo lo que valora el comprador. Un buen proceso protege ambos: se estructura la transición para retener clientes y mantener al equipo tras la venta.
Sí. Con la calculadora específica de Capittal obtienes una primera estimación del rango de valor a partir de tu facturación, EBITDA, recurrencia y perfil de cartera, en unos minutos y de forma confidencial.
Te damos una primera lectura confidencial y los próximos pasos.