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Servicios / Buy-side - Compra de empresa

Comprar una empresa exige acceso, criterio y ejecución. No solo búsqueda.

Definimos el mandato, localizamos oportunidades dentro y fuera de mercado, filtramos valor real y acompañamos negociación, due diligence, financiación, cierre e integración.

Respuesta directa

¿Cómo se compra una empresa en España?

Comprar una empresa en España se hace mediante un mandato buy-side estructurado en cuatro fases: definición de la tesis y los criterios de compra, identificación y aproximación confidencial a empresas objetivo, due diligence y negociación de precio y estructura, y cierre con contrato de compraventa e integración. El proceso completo dura entre 6 y 12 meses. Un asesor de M&A aporta acceso a oportunidades fuera de mercado, filtro de valor real y coordinación de la financiación hasta el cierre.

El precio de referencia de una empresa objetivo se estima aplicando un múltiplo sobre el EBITDA normalizado, contrastado con transacciones comparables del sector. La financiación habitual combina capital propio, deuda bancaria y vendor financing (parte del precio aplazada y pagada al vendedor).

Duración media del proceso
6-12 meses
Rango habitual de facturación
1M€-50M€+
Acceso off-market
80% de oportunidades no publicadas en mandatos activos
Modelo de honorarios
Retainer de mandato + success fee al cierre
Confidencialidad
Approach discreto y directo a propietarios

80%

Oportunidades off-market en mandatos activos

100+

Checkpoints de due diligence

6-12m

Duración habitual de una adquisición

47

Adquisiciones y mandatos buy-side trabajados

325M€

Valor agregado en pipeline analizado

Mandato

Antes de buscar empresas, definimos qué merece ser comprado.

La compra empieza con una tesis: dónde crear valor, qué riesgos aceptar y qué estructura financiera puede sostener la operación.

Criterio 01

Sector, geografía y tesis de crecimiento

Criterio 02

Tamaño, EBITDA, deuda y capacidad de financiación

Criterio 03

Perfil de vendedor y probabilidad real de cierre

Criterio 04

Sinergias, integración y riesgo operativo

Este filtro evita perder meses en activos que parecen interesantes, pero no tienen vendedor real, financiación viable, sinergias defendibles o encaje con el comprador.

Proceso

De una tesis de inversión a una operación cerrada.

Definimos criterios, filtramos targets y reducimos riesgo antes de comprometer capital.

1-2 semanas

Estrategia y criterios

Sector, tamaño, geografía, EBITDA, capacidad financiera y tipo de vendedor.

4-8 semanas

Identificación y approach

Mapeo de targets, priorización, contacto discreto y validación de interés real.

6-12 semanas

Due diligence y negociación

Análisis financiero, legal, fiscal, comercial y estructuración de términos.

Cierre

Cierre e integración

Coordinación legal, financiación, firma y primeros meses post-adquisición.

Ventajas

Por qué un mandato buy-side no es una búsqueda genérica.

Acceso, due diligence, negociación e integración son las piezas que convierten una búsqueda en una operación ejecutable.

80%

Acceso off-market

Mapeamos oportunidades que no están publicadas y abrimos conversaciones discretas con propietarios.

100+

Due diligence integral

Coordinamos revisión financiera, legal, fiscal, comercial y operativa antes de comprometer capital.

15%

Negociación especializada

Estructuramos precio, garantías, earn-outs, deuda, vendor financing y condiciones de cierre.

6m

Integración post-compra

Acompañamos los primeros meses para que la tesis de inversión se traduzca en resultados.

Compradores

No todos los compradores buscan lo mismo.

El approach, el filtro y la negociación cambian según el tipo de comprador. Un mandato buy-side serio empieza adaptando la búsqueda a esa realidad.

Estratégico

Corporates

Crecimiento inorgánico, entrada en nuevas geografías, integración vertical o compra de competidores.

Financiero

Private equity

Búsqueda de plataformas, add-ons, buy-and-build y activos con palancas claras de valor.

Operador

Search funds

Identificación de empresas rentables, defendibles y con continuidad directiva posible.

Patrimonial

Empresarios

Adquisiciones para diversificar, profesionalizar o relevar a propietarios sin sucesión.

¿Cuánto tarda la compra de una empresa?

Entre 6 y 12 meses de media: definición de criterios, identificación de targets, approach confidencial, negociación, due diligence, documentación legal y cierre.

¿Cuáles son las fases de un mandato de compra de empresa?

Primero, estrategia y criterios: sector, tamaño, geografía, EBITDA y capacidad financiera. Segundo, identificación y approach: mapeo de targets, priorización y contacto discreto con propietarios. Tercero, due diligence y negociación: análisis financiero, legal, fiscal y comercial, y estructuración de términos. Cuarto, cierre e integración: coordinación legal, financiación, firma y primeros meses tras la compra.

¿Cómo se financia la compra de una empresa?

La mayoría de operaciones en el mid-market combinan capital propio del comprador, deuda bancaria y vendor financing. En algunos casos se suman inversores externos. Diseñar una estructura financiable antes de negociar evita perder operaciones por falta de fondos en el cierre.

¿Qué es una oportunidad off-market?

Una empresa que no está públicamente en venta pero cuyo propietario está abierto a una conversación. En los mandatos buy-side activos de Capittal, en torno al 80% de las oportunidades analizadas son off-market, lo que reduce la competencia de otros compradores y mejora las condiciones de entrada.

¿Cuánto cobra un asesor de M&A por un mandato de compra?

El modelo habitual combina un retainer de mandato y un success fee alineado con el cierre. La estructura depende del alcance, la exclusividad, el tamaño de la operación y la complejidad del proceso, y se acuerda antes de empezar.

FAQ

Preguntas antes de iniciar una búsqueda buy-side.

Respuestas breves para resolver criterios, tiempos, financiación y riesgos antes de activar un mandato.

¿Qué tipo de empresas puedo adquirir con Capittal?

Asesoramos en la adquisición de pymes y mid-market en España, normalmente con facturación desde 1M€ hasta 50M€+, en industrial, tecnología, servicios, distribución, alimentación, construcción y otros sectores donde exista una tesis de crecimiento clara.

¿Cuánto tarda el proceso de compra de una empresa?

Una adquisición suele durar entre 6 y 12 meses: definición de criterios, identificación de targets, approach confidencial, negociación, due diligence, documentación legal y cierre.

¿Cómo identificáis empresas objetivo?

Combinamos base de datos propia, análisis sectorial, red de empresarios, intermediarios, compradores financieros y aproximación directa a propietarios. El filtro no es solo disponibilidad: también valor, encaje, financiabilidad y probabilidad de cierre.

¿Qué financiación necesito para comprar una empresa?

Depende de tamaño, estabilidad y estructura, pero muchas operaciones combinan equity propio, deuda bancaria, vendor financing y, en algunos casos, inversores externos. Ayudamos a diseñar una estructura financiable antes de negociar precio.

¿También hacéis due diligence?

Sí. Coordinamos due diligence financiera, legal, fiscal, comercial y operativa, y traducimos hallazgos en ajustes de precio, condiciones precedentes, garantías o decisiones de no avanzar.

¿Solo cobráis si se cierra la operación?

El modelo habitual combina retainer de mandato y success fee alineado con el cierre. La estructura depende del alcance, exclusividad, tamaño de operación y complejidad del proceso.

¿Qué riesgos tiene comprar una empresa y cómo se cubren?

Los principales son pagar de más, heredar pasivos ocultos y fallar la integración. Se cubren con due diligence completa, ajustes de precio, garantías del vendedor, condiciones precedentes en el contrato y un plan de integración para los primeros meses.

¿Qué es el vendor financing en la compra de una empresa?

Es la parte del precio que el vendedor cobra aplazada, financiando él mismo al comprador. Reduce la necesidad de deuda bancaria, alinea al vendedor con la transición y es habitual en operaciones de pymes y mid-market en España.

Servicios conectados

Comprar bien exige coordinar precio, riesgo y contrato.

La oportunidad solo tiene sentido si supera valoración, due diligence, financiación, estructura fiscal y documentación legal.

¿Tienes una tesis de compra? Convirtamos la tesis en un mandato ejecutable.

En una primera conversación podemos ordenar criterios, financiación, sectores, riesgos y el tipo de oportunidad que realmente merece tiempo.

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