Saltar al contenido principal
Capittal
Menú
Nova web

Estrenem Capittal renovada: calculadora, oportunitats i insights M&A per preparar millor cada operació.

Tornar als insights

M&A

Vendre la teva assessoria: guia per preparar l'operació i maximitzar el preu [2026]

La diferència entre una venda ben executada i una mal preparada pot suposar un 30-50% en el preu final.

Samuel Navarro/26 de maig del 2026/4 min

Autor

Samuel Navarro

Equipo Capittal

Revisió editorial

Equipo M&A Capittal

Criteri financer, fiscal i legal

Actualitzat

26 de maig del 2026

Contingut revisable segons el mercat

Vendre la teva assessoria: guia per preparar l'operació i maximitzar el preu [2026]

Vendre la teva assessoria: guia per preparar l'operació i maximitzar el preu

Si portes anys al capdavant de la teva assessoria i estàs començant a pensar en la successió — o simplement en capitalitzar el que has construït — aquest article és per a tu. No és un procés que s'improvisi: la diferència entre una venda ben executada i una mal preparada pot suposar un 30-50% en el preu final.

Pas 1: Entén la teva posició abans de sortir al mercat

Abans de parlar amb compradors, necessites una valoració realista. No la que tu creus que val la teva assessoria, sinó la que el mercat pagaria avui. Això requereix analitzar la teva facturació recurrent, marges, retenció de clients, dependència del fundador, equip, i grau de digitalització.

Els venedors que arriben millor posicionats són els que han fet aquest exercici amb antelació, idealment 12-18 mesos abans de la venda. Si esperes a tenir pressa per vendre — per edat, salut o cansament — negociaràs des d'una posició feble.

→ Comença per valorar la teva assessoria amb la nostra calculadora

Pas 2: Prepara l'assessoria per a la venda

Els compradors professionals — especialment els fons i les plataformes de consolidació — fan una due diligence exhaustiva. Aquests són els punts que més miren i on més venedors fallen:

Contractes amb clients. Tens contractes formals o són relacions verbals? Les carteres amb contractes escrits, amb clàusules de renovació automàtica i amb tarifes documentades es valoren significativament millor. Si no els tens, comença a formalitzar-los ara.

Comptes nets. Els teus propis comptes han de ser impecables. Sembla obvi per a una assessoria, però és sorprenent la quantitat de despatxos la comptabilitat interna dels quals és millorable. Tres anys de P&L auditables, amb despeses personals segregades, són el mínim.

Equip. El comprador compra el negoci, no només la cartera. Si el teu equip és estable, competent i amb contractes regularitzats, puja el valor. Si tens rotació alta o tot depèn de tu, baixa.

Tecnologia. Si ja treballes amb A3, Sage Despatxos, Holded o altres plataformes cloud, la integració post-venda serà més senzilla i el comprador pagarà més. Si encara operes amb sistemes legacy, el cost de migració el descomptarà del preu.

Concentració de cartera. Si el teu top-10 de clients representa més del 35% dels teus ingressos, diversifica abans de vendre.

Pas 3: Tria l'estructura adequada

No totes les vendes són iguals. Les opcions principals són:

Venda total (100%). Vens, cobres, te'n vas (després d'un període de transició). És l'opció més neta. El comprador paga la totalitat, normalment amb un 60-80% al tancament i un 20-40% com a earn-out vinculat a retenció de clients durant 12-24 mesos.

Venda parcial amb permanència. Vens una majoria (60-80%) però et quedes com a soci minoritari i continues en la gestió durant 2-3 anys. És habitual quan el comprador és un fons que vol la continuïtat. Pots beneficiar-te de la segona venda (el "segon xec") quan el fons vengui la plataforma.

Integració en xarxa/plataforma. No vens directament, sinó que la teva assessoria s'integra en una xarxa (ETL Global, Afianza) mantenint certa operativitat local però sota marca i sistemes del grup. La compensació pot ser en efectiu, en equity de la plataforma, o una combinació.

Pas 4: No venguis sol — busca un assessor

Aquest és el punt on més valor aportem com a boutique de M&A. Un assessor especialitzat fa tres coses que tu no pots fer sol: crea competència entre compradors (si només parles amb un, estàs en desavantatge), gestiona la negociació sense que la relació personal es deteriori, i estructura l'operació per maximitzar el teu preu net fiscal.

En el mercat actual, amb sis plataformes competint activament, tenir tres o quatre a la taula de negociació pot marcar una diferència d'1-2x EBITDA en el preu final.

Fiscalitat de la venda

La planificació fiscal de la sortida és tan important com el preu brut. Exempció per reinversió, reducció per transmissió d'empresa familiar, tributació com a guany patrimonial vs. rendiment, el rol d'una societat holding... cada cas és diferent i s'ha de planificar amb antelació. NRRO, la nostra firma de Tax & Legal, treballa conjuntament amb Capittal en l'estructuració fiscal d'aquestes operacions.

El moment és ara

Amb 11.000 assessories tancades en tres anys, una generació de propietaris acostant-se a la jubilació, i sis plataformes PE-backed competint per targets, la finestra de màxima demanda està oberta. Però no durarà indefinidament: a mesura que les plataformes completin la seva cobertura territorial, la pressió compradora es moderarà.

Si estàs pensant en explorar opcions, el primer pas és conèixer el teu punt de partida.

→ Calcula el valor de la teva assessoria

Preguntes freqüents

Dubtes habituals sobre aquest tema.

Com preparar la meva assessoria per a la venda?+

Formalitza contractes, tingues 3 anys de comptes auditables, estabilitza l'equip, digitalitza i diversifica la cartera.

Quant temps necessito?+

12-18 mesos. Els que preparen obtenen un 30-50% més.

Què és l'earn-out?+

Pagament diferit (20-40%) vinculat a retenció de clients durant 12-24 mesos.

Necessito assessor de M&A?+

Sí. Crea competència entre compradors i pot marcar 1-2x EBITDA de diferència.