140+
Operaciones acompañadas
Estrenamos Capittal renovada: calculadora, oportunidades e insights M&A para preparar mejor cada operación.
Servicios / Sell-side - Venta de empresa
Diseñamos y ejecutamos procesos competitivos de venta para fundadores y consejos en el mid-market ibérico. Desde el diagnóstico inicial hasta el closing, mismo equipo y mismo partner.
140+
Operaciones acompañadas
2.100M€
Volumen agregado asesorado
17
Años en el mid-market
5.5x
Múltiplo medio orientativo
€5M-€50M
Rango habitual de Enterprise Value
6-9 meses
Duración media de un proceso
82%
Tasa histórica de cierre
Fase 01 - Diagnóstico
Bajo NDA. En dos o tres reuniones estimamos rango de valor, comprador natural, riesgos y si el momento de mercado permite defender una operación.
Fase 02 - Preparación
Vendor due diligence, normalización de EBITDA, teaser anónimo, information memorandum, data room y buyer list priorizada.
Fase 03 - Proceso competitivo
Approach a compradores cualificados, gestión de Q&A, NBOs, shortlist y due diligence con finalistas. Tensionamos el proceso sin quemar el mercado.
Fase 04 - Negociación y closing
Comparamos precio, estructura, earn-out, garantías, financiación, continuidad del equipo y probabilidad de cierre hasta firma.
Honorarios
Combinamos retainer mensual ajustado y success fee al cierre. La estructura se acuerda antes de empezar, sin sorpresas.
Preparación
Un comprador sofisticado descuenta incertidumbre. Nuestro trabajo es reducirla antes de que aparezca en forma de precio, garantías o condicionantes.
Teaser anónimo
Information memorandum
Modelo financiero
Data room
Buyer list
Process letter
Valoración
Aquí explicamos qué factores influyen de verdad en el precio y qué mirará un comprador para pagar más o descontar riesgo.
EBITDA, márgenes, recurrencia y tendencia de resultados.
30%
Calidad del cash flow, circulante, capex y predictibilidad.
25%
Dependencia del fundador y profundidad del management.
15%
Diferenciación, cuota, barreras de entrada y poder de precio.
20%
Concentración de clientes, proveedores, productos y geografías.
10%
Sell-side - Selección reciente
FAQ
Respuestas breves a las dudas que más se repiten antes de iniciar un proceso de venta.
La duración media es de 6 a 9 meses. Los procesos más complejos pueden llegar a 12, según la empresa, el mercado y la disponibilidad de compradores cualificados.
Usamos acuerdos de confidencialidad, perfiles anónimos iniciales y acceso progresivo a información solo cuando el comprador demuestra interés serio y capacidad financiera.
Estados financieros de los últimos ejercicios, información de clientes y contratos, estructura organizativa, activos principales y documentación legal relevante.
Sí. De hecho, es clave que el negocio siga funcionando bien. El asesor coordina compradores, materiales y negociación para reducir distracciones al empresario.
La continuidad del equipo suele ser relevante para el comprador. Analizamos estructuras que protejan el valor de la empresa y faciliten la retención de personas clave.
En 60 minutos podemos darte una primera lectura de valor, riesgos, comprador natural y si el momento tiene sentido.
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